這兩年流量越來(lái)越貴，不僅僅是企業(yè)為此千愁莫展，還有不少商家各種試水流量模式，也因此，有的商家被“達(dá)人探店模式”割了一波韭菜。

事實(shí)證明，屬于自己的流量才是真金白銀，于是不少商家開始專研本地私域。

那么本地私域化應(yīng)該怎么做呢？今天就來(lái)給大家講一講。

一般說(shuō)到私域，都會(huì)先聊聊公域?yàn)槭裁床怀韵懔耍?/p>

中國(guó)近20年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，主要是以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模型為主，人們?cè)谄脚_(tái)流量紅利的背景下，熟悉的是在平臺(tái)規(guī)則上的流量玩法，當(dāng)時(shí)，流量不分公域、私域、統(tǒng)稱流量。

但是伴隨著紅利的逐漸消失，排名、競(jìng)價(jià)、流量分發(fā)這些都是公域平臺(tái)必然的盈利模式。在這種情況下，商家的困境就出現(xiàn)了，流量獲取成本蹭蹭上漲，企業(yè)要維持自身的增長(zhǎng)，要么獲得新用戶，要么發(fā)揮老用戶的價(jià)值，大家不約而同的選擇了老用戶這條線，這個(gè)時(shí)候私域流量就出現(xiàn)了。

如何做好私域呢？具體案例更有利于理解：

案例介紹：

深圳有一家新開面館，受疫情影響后“垂死掙扎”存活了下來(lái)，但是由于消費(fèi)者的消費(fèi)水平下降加上新開的店鋪沒有知名度和口碑，于是生意一直平平淡淡。

四月底，面館入駐海購(gòu)格子本地生活平臺(tái)，從五月初到月底累積用戶2000人，形成了一個(gè)屬于面館自己的私域微信社群。

海購(gòu)格子品牌線上海購(gòu)平臺(tái)、線上智能無(wú)人售貨美妝柜客流量源源不斷，并且不斷通過各種營(yíng)銷玩法留存拉新，獲取本地流量。

商家采用優(yōu)惠券的形式讓利用戶，薄利多銷，流量自然不用愁。同時(shí)在商家店內(nèi)為海購(gòu)格子品牌打廣告、掛橫幅，提升知名度和品牌影響力，一舉兩得。

一個(gè)月間社群累積2000用戶的背后是海購(gòu)格子品牌的成熟運(yùn)營(yíng)模式起到了絕對(duì)的作用。從用戶拉新，到留存促活，再到轉(zhuǎn)化，海購(gòu)格子對(duì)流量的精準(zhǔn)把握，可以說(shuō)是出神入化。

一個(gè)商家想赤手空拳擁有自己的私域流量池，并不是一件容易的事情，依靠得力的品牌公司，才能事半功倍。

那么海購(gòu)格子是如何做到拉新和轉(zhuǎn)化的呢？

海購(gòu)格子的用戶分為線上、線下拉新。

線上：

海購(gòu)格子擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過新媒體、自媒體平臺(tái)投放廣告、發(fā)布軟文來(lái)吸引用戶進(jìn)入到該品牌的社群。再通過會(huì)員權(quán)益、群內(nèi)簽到、促銷活動(dòng)觸達(dá)會(huì)員用戶，將他們留存至平臺(tái)。優(yōu)質(zhì)的商品才是真正能留住客戶的原因，海購(gòu)格子整合國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈，確保海購(gòu)產(chǎn)品100%正品保證，并且直接對(duì)接，省去中間商，讓利用戶，把價(jià)格實(shí)實(shí)在在打下來(lái)。豐富的營(yíng)銷玩法、優(yōu)質(zhì)并具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)的商品讓用戶真心實(shí)意信任平臺(tái)，提高了平臺(tái)復(fù)購(gòu)率的同時(shí)也為平臺(tái)上的本地生活版塊入駐商家們提供了客流量。

線下：

海購(gòu)格子智能無(wú)人售貨美妝柜受主流消費(fèi)群體追捧，以售賣大牌小樣深得年輕消費(fèi)人群的喜歡，通過各種豐富的營(yíng)銷玩法：一分拆盲盒、一分試香等活動(dòng)將用戶與社群綁定，讓用戶成為私域流量中的一員，再不斷地裂變、轉(zhuǎn)化。

本地私域化的重要性對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，不言而喻。能夠有源源不斷的新客戶和不斷復(fù)購(gòu)的老客戶才能讓生意風(fēng)風(fēng)火火。擁有成熟的私域體系和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你的本地私域化之路更加順暢。